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Mitarbeiterbeurteilung mit SAP SuccessFactors

Würfeln, Glaskugel oder doch lieber MbO?

Im Mittelpunkt des Unternehmenserfolges stehen Ihre Mitarbeiter. Strategische Unternehmensziele sowie individuelle Ziele und deren Definition und Überwachung bietet Ihnen SAP SuccessFactors Performance & Goals.

SAP SUCCESSFACTORS PERFORMANCE & GOALS

Die strukturierte Mitarbeiterführung über Zielvereinbarung, Überwachung der Zielerreichung und Mitarbeiterbeurteilung der erreichten Ziele stellen viele Unternehmen vor die Herausforderung, ein geeignetes Tool für die Abbildung dieser Prozesse zu identifizieren. SAP SuccessFactors ermöglicht die Prozessdarstellung – von der Zielvereinbarung sowie kontinuierlichen Feedbacks bis hin zur Mitarbeiterbeurteilung.

Ziele definieren und überwachen - aber wie?

Die strukturierte Mitarbeiterführung über Zielvereinbarung, Überwachung der Zielerreichung und Mitarbeiterbeurteilung der erreichten Ziele stellen viele Unternehmen vor die Herausforderung, ein geeignetes Tool für die Abbildung dieser Prozesse zu identifizieren.

SAP SuccessFactors Performance & Goals ermöglicht die Prozessdarstellung – von der Zielvereinbarung sowie kontinuierlichen Feedbacks bis hin zur Mitarbeiterbeurteilung. Der Mitarbeiter steht hierbei im Fokus der Prozessgestaltung. Die Zielvereinbarung unterstützt die Verwendung von SMART-Zielen, sowie eigener Zielbibliotheken, die Integration einer Schreibassistenz sowie den Prozess der regelmässigen Feedbacks zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten.

Leistungen bewerten und Vergleichen

Innerhalb der Leistungsbewertung unterstützt Sie der Team-Rater und der Team-Überblick visuell bei der Einschätzung der Zielerreichung Ihrer Mitarbeiter.
Die 360 Grad-Beurteilung ermöglicht es, auch weitere Personen, wie Mitarbeiter aus anderen Organisationsbereichen, in den Beurteilungsprozess zu integrieren.
Aussagekräftige Analysen und Berichte vervollständigen den Prozess und ermöglichen ein spezifisches Eingehen auf den jeweiligen Mitarbeiter. Visualisierte Ergebnisse und objektive Beurteilungen können als Grundlage für eine monetäre Bewertung der Zielerreichung genutzt werden.

Ihre Vorteile

  • Papierformulare werden durch den Online-Prozess abgelöst
  • Strukturierte Performanceformulare und definierte Verarbeitungsprozesse
  • Zielvereinbarungen und Beurteilungen sowie deren Auswertung können online aufbereitet werden
  • Online stehen die Daten für Mitarbeiter und Vorgesetzte zur Verfügung und müssen nicht im HR angefragt werden
  • Einfache Integration von zusätzlichen Beurteilern

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Anett Möckel SAP Solution Consultant